РККА в 1939 г — «непобедимая и легендарная»? Или каково её реальное состояние в это время?

А еще для того, чтобы понять, что из себя представляла «непобедимая и легендарная» стоит почитать приказы народного комиссара обороны СССР. Чтиво безумно интересное, оригиналы выложены здесь http://militera.lib.ru/docs/da/nko/index.html

Приказ НКО СССР N 113 от 11 декабря 1938 г.

«…1) Создалось совершенно недопустимое положение с огневой подготовкой. В истекшем году войска не только не выполнили требования приказа N 110 о повышении индивидуальной стрелковой подготовки бойцов и командиров из всех образцов стрелкового оружия не менее чем на 15-20% против 1937 г., но снизили результаты по огню, и особенно в стрельбе из ручных и станковых пулеметов.

Этому наиважнейшему делу точно так же, как и владению «карманной артиллерией» — гранатометанию, не было уделено должного и повседневного внимания со стороны военных советов округов, армий, групп и командования корпусов, дивизий, бригад и полков.

В то же время и сами высшие, старшие и средние командиры, комиссары и работники штабов не являются еще примером для войск в умении владеть оружием. Младшие командиры тоже не научены этому делу и не могут поэтому как следует учить бойцов.

 В войсках до сих пор еще есть, правда, отдельные бойцы, прослужившие год, но ни разу не стрелявшие боевым патроном.

Необходимо твердо усвоить, что, не научившись по-настоящему стрелять, нельзя ожидать успеха в ближнем бою с противником.

Поэтому все, кто противодействует или пытается «не замечать» этого зияющего прорыва в боевой готовности войск, не могут претендовать на звание настоящих командиров РККА, способных учить и воспитывать войска. Прорывы в огневой подготовке рассматривать как главный недостаток в работе всех командных звеньев.

Умение командира, комиссара части и подразделения руководить огневой подготовкой и учить часть (подразделение) метко стрелять и хорошо владеть личным оружием отмечать при инспектировании частей, а также особо отмечать в аттестациях…»

Прошу обратить внимание на следующее. Ворошилов (именно он тогда был НКО) пишет не об «отдельных недостатках» огневой подготовки, а о «зияющем прорыве в боевой подготовке» — т.е. проблема имеет массовый характер. Но неужели все это так страшно? Ведь не так уж сложно подготовить хорошего стрелка, годы на это не нужны… Читаем еще раз:

Дело дошло до того, что личное умение стрелять и умение учить этому других (по идее столь же естественные для командира армии, как умение дышать) в соответствии с приказом должно ОТДЕЛЬНО отмечаться при инспектировании и в аттестациях!

Проблема была не в том, что у нас рядовые бойцы стрелять не умели. Проблема была в том, что в массе своей этого не умели делать и младшие — средние командиры РККА. В результата стрелковая подготовка не просто плоха, она еще и ухудшается в сравнении с 1937г. Как докатились до жизни такой?

В первую очередь ответ нужно искать в таком замечательном понятии как «смешанная система призыва», введенная в РККА военной реформой, проведенной после проверки деятельности военного ведомства в 1924 г. Вот что пишет о ней маршал Жуков:

«Одним из наиболее важных мероприятий реформы явилось введение территориального принципа комплектования Красной Армии в сочетании с кадровым.   Территориальный принцип распространялся на стрелковые и кавалерийские дивизии. Сущность этого принципа состояла в том, чтобы дать необходимую военную подготовку максимальному количеству трудящихся с минимальным их отвлечением от производительного труда. В дивизиях примерно 16-20 процентов штатов составляли кадровые командиры, политработники и красноармейцы, а остальной состав был временным, ежегодно призывавшимся (в течение пяти лет) на сборы сначала на три месяца, а потом по одному месяцу. Остальное время бойцы работали в промышленности и сельском хозяйстве.  Такая система обусловила возможность быстрого развертывания в случае необходимости достаточно подготовленного боевого состава вокруг кадрового ядра дивизий. Причем расходы на обучение одного бойца в территориальной части за пять лет были гораздо меньшими, чем в кадровой части за два года. Конечно, лучше было бы иметь только кадровую армию, но в тех условиях это было практически невозможно…»

Так вот, младшие командиры, так же, как и красноармейцы территориальных частей, призывались до 1939 года всё по тому же территориальному принципу. Три месяца их учили, потом отпускали на год на гражданку, потом снова призывали на месяц (раз в год). Иными словами – таких младших командиров с великим трудом можно было бы назвать подготовленным бойцом запаса. А он был не бойцом, он командовал! Масштабы бедствия таковы – даже в 1938 г из 98 стрелковых мирного времени 34 являлись чисто территориальными, плюс значительное (но неизвестное мне) количество дивизий имело смешанную систему (частично кадровую, частично территориальную). Полагаю не будет большой ошибкой считать, что в 1938 году РККА располагала кадровым офицерским составом от силы на половину имевшихся в распоряжении стрелковых дивизий. Т.е. от силы дивизий на 50. А дальше начались пертурбации.

 В начале 1939 г в составе РККА мирного времени имелось 99 дивизий, включая 37 дивизий тройного развертывания, так называемые «тройчатки» («конгениальная» идея – иметь дивизию мирного времени в составе 3 полков, во время мобилизации разворачивать из одной дивизии три – на базе одного полка каждая). Небоеспособность тройчаток была очевидна еще Триандафиллову, который писал

«Тройное почкование не под силу никакой части с современными кадрами. Такое (тройное) развертывание сильно понизило бы качество войск и поставило бы под большое сомнение их боеспособность».

Вполне очевидно, что из указанных 99 дивизий 34 образованы на базе чисто территориальных подразделений. Конечно же, снизить боеспособность территориальных соединений переводом на тройчатки невозможно – нулем она была, нулем осталась. Но в том же 1939 году количество дивизий растет до 173 — в сентябре 1939 г как раз и отказались от «тройчаток» в пользу шести и трехтысячных «скелетиков» одинарного развертывания. Теперь дивизии сокращенного состава мирного времени имели 6000 или 3000 чел а в ходе мобилизации разворачивались в одну дивизию. Но их (дивизий) стало 173. В то время как кадровых офицеров имелось на 50. Уже одно только это — приговор РККА образца 1939г.

А откуда, кстати, брались офицеры на столь масштабные преобразования? Военные училища не выдавали ничего близкопохожего на требующийся поток офицеров.

Поэтому, одним из серьёзных источников пополнения среднего командного состава РККА в звене взвод — рота, были ускоренные курсы младших лейтенантов, на которых в войсках обучали наиболее образованных младших командиров (сержантов). В принципе, хотя это и не самое добротное и классическое военное образование, способ этот получения офицерского состава мог быть не очень плохой заменой традиционному. Если бы не одно «но». Сержанты эти, отбираемые на курсы, и были теми самыми младшими командирами, которые не владели сами и не умели поэтому научить бойцов своего отделения необходимым навыками. После нескольких месяцев обучения основам тактики, топографии и прочим военным премудростям их выпускали в войска. Тому, что они не знали на уровне командира отделения их не обучали, поскольку считалось, что они это должны были уже знать ранее. Да и некому их было этому учить. И эти свежеиспечённые офицеры принимали взвод, не зная и не умея ничего толком ни на уровне отделения, ни на уровне этого самого взвода. http://samlib.ru/c/chunihin_w_m/kogda_01.shtml

Окончательно от территориального принципа комплектования дивизий отказались только в сентябре 1939 г .

Давайте вспомним и сравним, как разворачивала вермахт Германия. До 1935 г никакого призыва в армию не было, но 100 тыс «огрызок» доступный Германии представлял собой группу великолепно подобранных и обученных бойцов. Каждый из них провел в армии как минимум несколько лет. Каждого из них отлично готовили и натаскивали «на должность выше». Рядовой рейсхвера представляя собой отличного сержанта-унтера, унтер являлся младшим офицером и т.д. Выстраданная РККА на полях сражений истина (рядовой может заменить сержанта, сержант – командира взвода, комвзвода – комроты и т.д.) в полной мере была использована будущим вермахтом. В то время как в РККА далеко не всякого комзвода можно было «произвести» в сержанты. И когда Германия в 1935 г объявила о введении всеобщей воинской повинности, она:

1)      Располагала великолепно подготовленным «скелетом» — сержантским и офицерским составом, способным отлично обучать призывников

2)      Несмотря на п.1 — столкнулась с ОГРОМНЫМИ проблемами роста

Я полагаю, все помнят, что через год после введения воинской повинности в Германии во время ввода войск в Рейнскую область, целые ПОЛКИ безнадежно заблудились, и их пришлось разыскивать с помощью местной полиции? А что через 3 года (1938) во время аншлюса Австрии «вставшей» немецкой техникой были завалены австрийские дороги? И это армия, которая начала взрывное расширение в 1935 году и имевшая отлично подготовленные офицерские кадры.

Чего же мы хотим от РККА, которая начала расширяться в сентябре 1939 г и которая НЕ ИМЕЛА подготовленных офицерских кадров? Ведь даже насчитанные нами кадровые офицеры на 50 дивизий по уровню подготовки явно уступали их германским визави. Сталинская пословица «Кадры решают все» — она ведь не просто так. Страна тогда испытывала страшенный кадровый голод. Да, отдельные офицерские училища были вполне на уровне и могли поспорить с германскими. Но на массовую армию, на массовый выпуск офицеров требуемого количества квалифицированных преподавателей попросту не было. Наши военные управленцы (Ворошилов и Тухачевский) слишком много времени уделяли подковерной борьбе и слишком мало – подготовке РККА к войне. Ворошилов много констатировал, но ничего не менял. Тухачевский, вместо того, чтобы обратить, наконец, внимание, что бойцы РККА не умеют окапываться, носился со 100 тыс танков и динамо-реактивными пушками. Результат…

Приказ Наркома обороны СССР N 0040 от 4 сентября 1938 года. (по результатам боев у оз Хасан.) Выдержки из приказа:

«…Боевая подготовка войск, штабов и командно-начальствующего состава фронта оказались на недопустимо низком уровне. Войсковые части были раздерганы и небоеспособны; снабжение войсковых частей не организовано. Обнаружено, что Дальневосточный театр к войне плохо подготовлен (дороги, мосты, связь). Хранение, сбережение и учет мобилизационных и неприкосновенных запасов как фронтовых складов, так и в войсковых частях оказались в хаотическом состоянии… …Войска выступили к границе по боевой тревоге совершенно неподготовленными. Неприкосновенный запас оружия и прочего боевого имущества не был заранее расписан и подготовлен для выдачи на руки частям, что вызвало ряд вопиющих безобразий в течение всего периода боевых действий. Начальники управлений фронта и командиры частей не знали, какое, где и в каком состоянии оружие, боеприпасы и другое боевое снабжение имеются. Во многих случаях целые артбатареи оказались на фронте без снарядов, запасные стволы к пулеметам заранее не были подогнаны, винтовки выдавались непристрелянными, а многие бойцы и даже одно из стрелковых подразделений 32-й дивизии прибыли на фронт вовсе без винтовок и противогазов. Несмотря на громадные запасы вещевого имущества, многие бойцы были посланы в бой в совершенно изношенной обуви, полубосыми, большое количество красноармейцев было без шинелей. Командирам и штабам не хватало карт района боевых действий. в) Все рода войск, в особенности пехота, обнаружили неумение действовать на поле боя, маневрировать, сочетать движение и огонь, применяться к местности, что в данной обстановке, как и вообще в условиях ДВ, изобилующего горами и сопками, является азбукой боевой и тактической выучки войск.  Танковые части были использованы неумело, вследствие чего понесли большие потери в материальной части…»

А вот выдержки из приказа Наркома обороны СССР N 120 от 16 мая 1940 года. (по результатам финской войны)

«…Опыт войны на Карело-Финском театре выявил крупнейшие недочеты в боевом обучении и воспитании армии…   …Взаимодействие родов войск в бою, особенно в звене рота — батарея, батальон-дивизион, являлось наиболее узким местом… …Основной причиной плохого взаимодействия между родами войск было слабое знание командным составом боевых свойств и возможностей других родов войск… …Пехота вышла на войну наименее подготовленной из всех родов войск: она не умела вести ближний бой, борьбу в траншеях, не умела использовать результаты артиллерийского огня и обеспечивать свое наступление огнем станковых пулеметов, минометов, батальонной и полковой артиллерии…  ..Подготовка командного состава не отвечала современным боевым требованиям.   Командиры не командовали своими подразделениями, не держали крепко в руках подчиненных, теряясь в общей массе бойцов.  Авторитет комсостава в среднем и младшем звене невысок. Требовательность комсостава низка. Командиры порой преступно терпимо относились к нарушениям дисциплины, к пререканиям подчиненных, а иногда и к прямым неисполнениям приказов.   Наиболее слабым звеном являлись командиры рот, взводов и отделений, не имеющие, как правило, необходимой подготовки, командирских навыков и служебного опыта …Старший и высший комсостав слабо организовал взаимодействие, плохо использовал штабы, неумело ставил задачи артиллерии, танкам и особенно авиации.  Командный состав запаса был подготовлен исключительно плохо и часто совершенно не мог выполнять свои обязанности… …Штабы по своей организации, подбору и подготовке кадров, материально-техническому оснащению не соответствовали предъявляемым к ним требованиям: они работали неорганизованно, беспланово и безынициативно, средства связи использовали плохо, и особенно радио. Информация была плохая. Донесения запаздывали, составлялись небрежно, не отражали действительного положения на фронте. Иногда в донесениях и докладах имела место прямая ложь. Скрытым управлением пренебрегали. Командные пункты организовывались и несли службу плохо, неумело переходили с одного места на другое.   Боевой опыт не изучался и не использовался. Штабы слабо занимались подготовкой войск к предстоящим действиям…» …Разведывательная служба организовывалась и выполнялась крайне неудовлетворительно. Разведорганы войсковых штабов, разведывательные подразделения частей и соединений были подготовлены плохо. Войска неумело вели разведку в условиях леса, зимы и укрепленной полосы противника, не умели брать пленных.   Во всех родах войск особенно плохо была поставлена служба наблюдения.   Командование и штабы всех степеней плохо организовали и неумело руководили работой тыла. Дисциплина в тылу отсутствовала. Порядка на дорогах, особенно в войсковом тылу, не было. Организация помощи раненым была нетерпимо плохой и несвоевременной.   Войска не были обучены переездам по железным дорогам.

 Все эти недочеты в подготовке армии к войне явились в основном результатом неправильного воинского воспитания бойца и командира, ориентировавшихся на легкую победу над слабым врагом и неверной системой боевого обучения, не приучавшей войска к суровым условиям современной войны…

Народный комиссар обороны СССР Маршал Советского Союза С. Тимошенко»

«АКТ ПРИЕМА НАРКОМАТА ОБОРОНЫ СССР С. К. Тимошенко от К. Е. Ворошилова (с моими комментариями)

«…ОПЕРАТИВНАЯ ПОДГОТОВКА

1. К моменту приема и сдачи Наркомата обороны оперативного плана войны не было, не разработаны и отсутствуют оперативные планы, как общий, так и частные. Генштаб не имеет данных о состоянии прикрытия границ. Решения военных советов округов, армий и фронта по этому вопросу Генштабу неизвестны.

Руководство оперативной подготовкой высшего начсостава и штабов выражалось лишь в планировании ее и даче директив. С 1938 года Народный комиссар обороны и Генеральный штаб сами занятий с высшим начсоставом и штабами не проводили. Контроль за оперативной подготовкой в округах почти отсутствовал»

Господа. Еще какие-то комментарии нужны?!

 …УКОМПЛЕКТОВАНИЕ И УСТРОЙСТВО ВОЙСК

  1. Точно установленной фактической численности Красной Армии в момент приема Наркомат не имеет. Учет личного состава по вине Главного Управления Красной Армии находится в исключительно запущенном состоянии…

  …МОБИЛИЗАЦИОННАЯ ПОДГОТОВКА

  …2. Наркомат обороны не устранил еще следующие недостатки мобилизационного плана, вскрытие при проведении частичной мобилизации в сентябре 1939 года:

  а) крайняя запущенность учета военнообязанных запаса, т. к. пере-учет не проводился с 1927 года…

  …3. В числе военнообязанных запаса состоит 3 155 000 необученных людей. Плана обучения их Наркомат обороны не имеет. В числе обученного состава состоят на учете военнообязанные запаса с недостаточной подготовкой и по ряду специальностей, мобилизационная потребность в специалистах не покрывается. Плана переобучения специалистов и переподготовки слабо обученного состава…

…СОСТОЯНИЕ КАДРОВ

 К моменту приема Наркомата обороны армия имела значительный некомплект начсостава, особенно в пехоте, достигающий 21 % к штатной численности на 1 мая 1940 г.

Установлено, что ежегодные выпуски из военных училищ не обеспечивали создания необходимых резервов для роста армии и образования запасов.

Качество подготовки командного состава низкое, особенно в звене взвод — рота, в котором до 68% имеют лишь краткосрочную 6-месячную подготовку курса младшего лейтенанта.

Подготовка комсостава в военных училищах поставлена неудовлетворительно вследствие недоброкачественности программ, неорганизованности занятий, недостаточной загрузки учебного времени и особенно слабой полевой практической выучки. Усовершенствование командного состава кадра должным образом не организовано. Недостатком программ подготовки командиров в военно-учебных заведениях является: проведение занятий преимущественно в классах, недостаточность полевых занятий, насыщение программ общими предметами в ущерб военным…

…Плана подготовки и пополнения комсостава запаса для полного отмобилизования армии по военному времени не было.

ЭТО армия? С ЭТИМ кто-то хотел завоевать Европу?!!

«…БОЕВАЯ ПОДГОТОВКА ВОЙСК

1) Низкая подготовка среднего командного состава в звене рота — взвод и особенно слабая подготовка младшего начальствующего состава.

4) Крайне слабая выучка родов войск по взаимодействию на поле боя: пехота не умеет прижиматься к огневому валу и отрываться от него, артиллерия не умеет поддерживать танки, авиация не умеет взаимодействовать с наземными войсками.

5) Войска не обучены лыжному делу.

 7) В войсках не отработано управление огнем.

  8) Войска не обучены атаке укрепленных районов, устройству и преодолению заграждений и форсированию рек»

Но, может быть, хотя бы в штабах у нас дела получше обстояли? Обратим внимание на приказ Наркома обороны СССР N 0104 от 19 июля 1939 года.

 «…Подготовка и работа войсковых и оперативных штабов продолжают оставаться на исключительно низком уровне.

Командование, как правило, само штабной службы не знает, подготовкой своих штабов не занимается, работой их не руководит и контролировать ее не может.

Начальники штабов по-настоящему организовать работу штаба и руководить ею, и особенно в условиях, приближенных к боевым, не умеют.

 Штабы как органы управления не подготовлены, организовать бой не умеют, с работой по управлению войсками в ходе боя не справляются.

Исполнители своих обязанностей не знают, необходимых штабных навыков не имеют, в работе в усложненных условиях не натренированы.

Безусловная правдивость, исполнительность и безупречная точность в работе, без которых немыслима работа какого бы то ни было штаба, как правило, отсутствуют.

Непосредственным контролем за действиями войск, проверкой и изучением получаемых донесений штабы не занимаются, в результате — неосведомленность их об истинном, положении и состоянии войск и нередко ложная информация командования и вышестоящих штабов.

Стремления своевременно, полно и правдиво информировать вышестоящие командование и штаб, самим непрерывно искать с ними связь нет.

Организовать и обеспечить управление войсками в бою надежной, прочной связью штабы не умеют.

Радио — надежнейшее средство связи — не используется в бою даже при отказе остальных средств связи и, как правило, бездействует.

Работа внутри штабов не организована. Взаимная информация между отделами и отделениями штаба отсутствует. Еще хуже с увязкой работы общевойскового штаба со штабами специальных родов войск и особенно авиационными.

Руководство работой тыла в бою общевойсковыми штабами упускается.

Содержание и техническое оформление всей документации исключительно низкое.

Донесения и сводки неправдоподобны, противоречивы, а иногда и лживы, действительной картины боя как на земле, так и особенно в воздухе и истинного положения своих войск и войск противника, не говоря уже о их состоянии, потерях и трофеях, не дают.

Поступающие в штаб донесение или сводка часто противоречат данным, поступившим от того же штаба ранее, и никаких оговорок о правдоподобности или лживости того или иного документа не делается.

Представление сводок, донесений и ответов на запросы несвоевременное и требуется немало повторных напоминаний и приказаний, чтобы получить их.

Документы после изготовления исполнителем и лицами, подписывающими их, не проверяются, отсюда постоянные неточности и искажения.

Контролем за своевременной и правильной передачей документов и за получением их адресатами штабы не занимаются…»

Особенное внимание прошу обратить на

В 1941 году нам страшно не хватало радиостанций. В 1939 году мы могли залиться этими радиостанциями под завязку – только толку с этого не было бы никакого, потому что ИСПОЛЬЗОВАТЬ радиостанции командирам РККА было слишком непривычно. Лучше уж вообще без связи, чем этот черный ящик – шайтан-арбу трогать.

Из всего вышесказанного можно сделать следующие выводы – армии, способной вести широкомасштабные успешные боевые действия в 1939 г у нас не было. Фактически, кадровая армия у нас начала создаваться с сентября 1939 г. Это ознаменовалось:

1)      Отказом от смешанной системы призыва

2)      Сменой народного комиссара обороны – к власти пришел Тимошенко. Он-то и взялся всерьез за подготовку РККА к войне – но банально не успел к 1941 г. Вспомните, вермахту, который в 1935 г имел куда лучшие стартовые позиции чем РККА не хватило даже и 3 лет, чтобы стать боеспособной силой. У Тимошенко, при много худших начальных условиях не было и двух.

3) Вермахт достиг реальной оеспособности через 4 года после введения всеобщей воинской повинности — т.е. в 1939 г. (вторжение в Польшу) Через 4 года после начала реформирования РККА наступил…1943г.

P.S. Замечательный актёр Евгений Яковлевич Весник (воевал в ВОВ) рассказывал о разговоре с Тимошенко (состоявшимся в 60-е годы)

«Товарищ маршал, а ведь немцы были намного сильнее нас. Как же так получилось, что мы войну всё-таки выиграли?»

На что маршал, помолчав, ответил: «А хрен его знает».