Германия хочет сама производить американские ракеты. Но потянет ли её промышленность тысячи ATACMS, Patriot и Tomahawk?
Ещё несколько лет назад подобная новость выглядела бы довольно необычно. Германия покупала американские ракеты, как и многие другие союзники США, а вопрос их собственного производства практически не возникал. Теперь Берлин одновременно пытается локализовать выпуск ракет PAC-2 GEM-T для Patriot, договаривается о производстве ATACMS и обсуждает подключение немецких предприятий к программе Tomahawk. Причина вполне практическая: заказать современные ракеты оказалось значительно проще, чем получить их в нужном количестве и в приемлемые сроки. Американские предприятия одновременно выполняют собственные военные заказы, экспортные контракты и восполняют запасы, поэтому Германия пытается решить проблему привычным для крупной индустриальной страны способом — перенести часть производства к себе. Но здесь возникает вопрос: насколько быстро немецкая промышленность вообще способна превратить новые контракты и строящиеся цеха в тысячи готовых ракет?
На первый взгляд возможностей для этого более чем достаточно. Германия остаётся крупнейшей промышленной экономикой Европы, располагает Rheinmetall, MBDA Deutschland, Diehl и большим количеством химических, электронных и машиностроительных предприятий. Rheinmetall и Lockheed Martin уже договорились о европейском производстве ATACMS в Унтерлюсе, MBDA расширяет мощности по ракетам для Patriot, а теперь обсуждается участие немецких предприятий в цепочке производства Tomahawk. Однако общий промышленный потенциал страны и способность массово выпускать управляемые ракеты — далеко не одно и то же. Именно это различие сейчас становится главным ограничением немецких планов.

Европа умеет делать ракеты. Проблема в количестве
Европейская оборонная промышленность десятилетиями развивалась в условиях сравнительно небольших заказов. Государству требовались несколько сотен ракет — предприятие выполняло контракт, поддерживало ограниченную производственную линию и переходило к следующей программе. Для мирного времени такая система была вполне рациональной. Содержать огромный завод, способный ежегодно выдавать тысячи дорогих управляемых боеприпасов, не имело смысла, если армии закупали их небольшими партиями и рассчитывали хранить на складах многие годы. В результате Европа сохранила технологии и инженерные компетенции, но значительная часть оборонной промышленности оказалась приспособлена к относительно медленному производству небольших серий.
События последних лет показали слабое место этой модели. Высокоточное оружие может расходоваться гораздо быстрее, чем предполагали прежние планы снабжения, тогда как увеличить его производство в несколько раз за один год практически невозможно. Reuters в сентябре 2026 года обращал внимание именно на этот разрыв: европейские производители способны разрабатывать сложные ракетные системы, однако теперь им необходимо переходить к значительно более крупным и дешёвым арсеналам, а расширение промышленной базы требует времени.
В случае артиллерийского боеприпаса задача тоже далеко не простая, но управляемая ракета добавляет целый набор узких мест. Нужно изготовить корпус, двигатель и заряд твёрдого топлива, боевую часть, систему управления, электронику, исполнительные механизмы, датчики и взрыватель, после чего провести сборку, испытания и приёмку. Производство всей ракеты в итоге движется со скоростью самого дефицитного компонента. Если завод способен собрать тысячу корпусов, но поставщик выдаёт только пятьсот двигателей, годовой выпуск составит не тысячу, а примерно пятьсот изделий. Глава Rheinmetall Армин Паппергер в сентябре прямо называл среди наиболее серьёзных ограничений ракетные двигатели и боевые части и предупреждал, что даже большие инвестиции не позволяют мгновенно увеличить выпуск.
ATACMS показывает, сколько времени занимает настоящий завод

Наиболее масштабные изменения сейчас происходят в Унтерлюсе, где Rheinmetall и Lockheed Martin намерены организовать европейское производство ATACMS. Для Германии это принципиальный шаг: одна из основных американских оперативно-тактических ракет должна впервые получить крупную производственную базу за пределами США. Rheinmetall при этом строит не просто площадку окончательной сборки. Компания расширяет производство ракетных двигателей и компонентов и заявляет потенциальную мощность нового производства примерно в 5000 тонн ракетного топлива в год. Запуск соответствующих мощностей намечен на 2027 год.
Это хорошо показывает разницу между локализацией на бумаге и реальным серийным производством. Сначала необходимо построить специализированные помещения, установить оборудование, организовать безопасную работу со взрывчатыми веществами и топливом, подготовить персонал, создать сеть поставщиков и перенести технологические процессы американского разработчика. Затем предстоят испытания и сертификация продукции, и только после этого линия сможет постепенно выходить на расчётный темп. Само соглашение Rheinmetall и Lockheed Martin поэтому не означает, что через несколько месяцев с немецкого конвейера начнут сходить сотни ATACMS. Компания ожидает развёртывания производства в течение нескольких лет, а Паппергер уже предупреждал, что быстро восполнить существующий недостаток этих ракет не получится.
При этом ценность немецкой линии заключается не только в дополнительных ATACMS. Если Унтерлюс действительно станет крупным производителем ракетных двигателей, топлива и других компонентов, созданные мощности смогут использоваться и в последующих программах. Именно такого звена европейской оборонной промышленности сейчас особенно не хватает: построить новый корпус ракеты относительно просто, значительно труднее одновременно увеличить выпуск энергетических материалов, двигателей и боевых частей. Германия фактически вкладывает деньги не в одну американскую ракету, а в восстановление целого промышленного сегмента, который в дальнейшем сможет обслуживать несколько программ.
С Patriot Германия продвинулась значительно дальше

История PAC-2 GEM-T отличается от ATACMS тем, что европейская производственная база здесь уже существует. Совместное предприятие COMLOG компаний MBDA Deutschland и Raytheon занимается обслуживанием ракет Patriot, а новые заказы позволили начать расширение производства в Германии. MBDA одновременно развивает площадки в Шробенхаузене и Ашау, включая производство и обслуживание ракет, а также работу с двигателями и их компонентами. Для Берлина это особенно важно, поскольку Patriot широко распространён в Европе и спрос на его боеприпасы не ограничивается одной немецкой закупкой.
Именно постоянный спрос делает PAC-2 наиболее удобной системой для локализации. Германия, Нидерланды, Румыния, Испания, Швеция и другие европейские пользователи Patriot заинтересованы в пополнении запасов и дальнейшем обслуживании комплекса. Производитель поэтому получает не единичный заказ на несколько сотен изделий, а потенциальный рынок на многие годы. Это позволяет вкладываться в дополнительные линии, персонал и поставщиков с меньшим риском обнаружить через пять лет, что дорогостоящий завод больше никому не нужен. Полной независимости от американской промышленности это не создаёт, поскольку программа остаётся международной и часть технологий и компонентов связана с американскими компаниями, однако дополнительный европейский источник производства уменьшает зависимость от единственной цепочки поставок.
Тем не менее даже этот пример показывает, почему локализация не может мгновенно устранить дефицит. Новая линия должна выйти на проектную мощность, а накопленные за предыдущие годы заказы никуда не исчезают. Первые произведённые ракеты будут уходить не только на увеличение складских запасов, но и на выполнение уже существующих контрактов. Поэтому промышленность какое-то время будет догонять спрос, который сформировался ещё до появления дополнительных мощностей.
Tomahawk столкнулся с той же очередью

С Tomahawk ситуация пока находится на значительно более раннем этапе. Германия планирует получить три наземных комплекса Typhon и порядка 400 крылатых ракет, однако предлагаемые сроки поставок Берлин не устраивают. На этом фоне появилась идея привлечь немецкие предприятия хотя бы к производству отдельных компонентов Tomahawk с последующей отправкой их в США для окончательной сборки. Это пока нельзя назвать полноценным переносом производства ракеты в Германию, но сама постановка вопроса показывает, насколько изменилась ситуация на рынке вооружений.
Tomahawk выпускается десятилетиями, его конструкция и производственная цепочка давно освоены, но даже это не создаёт неограниченной производственной мощности. Американская промышленность должна одновременно обеспечивать собственные вооружённые силы, выполнять иностранные заказы и восстанавливать запасы после интенсивного расходования дальнобойных боеприпасов. IISS отмечал, что сроки германской программы будут зависеть в том числе от американских потребностей по пополнению собственных арсеналов. Германия в такой ситуации предлагает не столько создать конкурирующий завод, сколько расширить общую производственную цепочку: часть деталей можно выпускать на немецких предприятиях, освобождая мощности американских поставщиков и одновременно получая собственные компетенции.
Но между изготовлением отдельных компонентов и полноценным производством Tomahawk существует огромная дистанция. Для второго варианта потребуется значительно более глубокая передача технологий, согласование с американским правительством и разработчиком, локализация дополнительных поставщиков и организация окончательной сборки и испытаний. Поэтому Tomahawk в ближайшие годы скорее останется примером международной кооперации, чем немецкой ракетой американского происхождения.
Почему огромная немецкая промышленность не решает проблему автоматически

На этом месте возникает вполне естественный вопрос. Германия производит миллионы автомобилей, сложнейшие станки, химическую продукцию, энергетическое оборудование и промышленную электронику. Почему для такой экономики несколько тысяч ракет вообще представляют проблему? Причина в высокой специализации оборонного производства. Автомобильный завод невозможно вечером остановить, а утром начать собирать ATACMS. Для изготовления твёрдого ракетного топлива нужны отдельные химические мощности и специальные нормы безопасности, для боевых частей — производство взрывчатых веществ, для электроники — сертифицированные компоненты, способные годами храниться и работать после больших механических и температурных нагрузок. Отдельно необходимы испытательные стенды, полигоны и специалисты, имеющие допуск к соответствующим технологическим процессам.
Поэтому немецкая экономика располагает огромным резервом капитала, инженерных кадров и машиностроительных возможностей, но оборонная часть этого потенциала значительно уже всей промышленной системы страны. Деньги позволяют строить новые заводы, однако не отменяют физическое время строительства, подготовки людей и организации поставщиков. Даже крупная промышленная держава не может за год создать дополнительное производство ракетных двигателей только потому, что парламент выделил необходимые миллиарды.
При этом считать немецкую промышленность неспособной к подобному расширению тоже было бы ошибкой. Rheinmetall за последние годы заметно увеличивает производство обычных боеприпасов, строит новые предприятия и вкладывается в выпуск взрывчатых веществ и ракетных компонентов. MBDA расширяет существующие немецкие площадки, а сотрудничество с Lockheed Martin и Raytheon позволяет получить технологии без необходимости разрабатывать все системы заново. У Германии есть промышленная база, капитал и компании, способные реализовать такие программы. Основное ограничение сейчас заключается не в том, возможно ли это технически, а в том, сколько времени потребуется для выхода на действительно крупные серии.
Решит ли локализация проблему дефицита?

В ближайшее время — почти наверняка нет. Новые заводы ещё строятся, производственные процессы только переносятся в Германию, поставщиков предстоит сертифицировать, а выпуск двигателей, боевых частей и других компонентов необходимо довести до нужного темпа. ATACMS, которых не хватает сегодня, не появятся на складах завтра только потому, что Rheinmetall и Lockheed Martin подписали соглашение. С PAC-2 ситуация несколько лучше, поскольку европейская производственная цепочка уже существует и расширяется, тогда как германское участие в программе Tomahawk пока предполагает прежде всего изготовление отдельных компонентов.
Через несколько лет результат должен стать заметнее. Германия получит дополнительные мощности по производству ракетных двигателей и топлива, европейский выпуск PAC-2 увеличится, а ATACMS получит крупную производственную площадку за пределами США. Полностью независимой от американского ВПК Европа при этом не станет: технологии ряда систем останутся американскими, некоторые компоненты продолжат поступать из США, а производство будет зависеть от лицензий и международной цепочки поставщиков. Но появление дополнительных предприятий позволит распределять заказы между несколькими производственными центрами и постепенно увеличивать общий выпуск.
Настоящая проверка начнётся позже, когда первоначальный дефицит удастся сократить. Ракетный завод нельзя десятилетиями держать в резерве и запускать только после возникновения кризиса. Производителю нужны постоянные заказы, поставщикам — предсказуемая загрузка, а предприятиям по выпуску топлива, двигателей и боевых частей — объёмы производства, оправдывающие содержание дорогостоящих специализированных линий. Если после заполнения складов европейские государства снова резко сократят закупки, через несколько лет промышленность постепенно вернётся к прежней модели небольших серий.
Поэтому нынешняя немецкая программа интересна не столько конкретными ATACMS, PAC-2 или Tomahawk. Германия фактически пытается вернуть себе способность серийно производить сложное ракетное оружие в количествах, заметно превышающих потребности небольших армий мирного времени. Инженерная школа, крупные оборонные компании, химическая промышленность и деньги для этого у страны есть; ограничением остаётся время, необходимое для строительства предприятий, подготовки специалистов и расширения всей цепочки поставщиков. Локализация вряд ли устранит нынешний дефицит ракет, но вполне способна не допустить повторения той же ситуации через пять или десять лет. Для этого Германии, однако, придётся сделать больше, чем однажды построить несколько новых заводов: ей потребуется постоянно содержать промышленность, рассчитанную не на несколько сотен дорогих ракет, а на возможность сравнительно быстро выпускать их тысячами. Именно от того, готова ли Европа годами оплачивать такие резервные мощности, в конечном счёте будет зависеть результат всей нынешней ракетной индустриализации.


