Военная реформа 1967 года. Часть 3. Организация частей

Другие части цикла

Осторожно! Документальная фантастика!

В тексте могут встречаться вкрапления альтернативной истории.

Важные изменения произошли в организации частей и подразделений.

В мотострелковый батальон входили:

• управление батальона,
• три мотострелковые роты,
• минометная батарея (взвод),
• противотанковый взвод,
• взвод управления,
• взвод обеспечения.

Управление батальона

Во всех батальонах и дивизионах имело одинаковых состав. В него входили командование и штаб батальона. Командование включало командира батальона (в звании майора), заместителя командира батальона по личному составу (он же — секретарь партийной организации батальона/дивизиона), заместителя командира батальона по тылу (он же — командир взвода обеспечения) и заместителя командира батальона по вооружению (он же — начальник технического отделения). Штаб батальона включал начальника штаба (он же — заместитель командира батальона), начальника разведки (он же — заместитель начальника штаба), начальника связи (он же — командир взвода управления), начальника медицинской службы (он же — начальник медицинского отделения). Из состава управления были исключены секретарь комсомольской организации, находившийся на должности инструктора по радиационной, химической и биологической защиты, но никогда не выполнявший этих обязанностей, и старший писарь батальона, обязанности которого теперь выполнял один из солдат батальона. Должность заместителя командира батальона по политической части была переименована, чтобы подчеркнуть, что он отвечает не только за политическую сознательность военнослужащих, но и их морально-психологическое состояние.

Мотострелковая рота

Состояла из управления роты, трех мотострелковых взводов и гранатометного отделения. В управление роты входили командир роты, заместитель командира роты, старшина роты, санитарный инструктор, два связиста, наводчик и водитель. Заместитель командира роты (ранее — замкомроты по личному составу) теперь был полноценным заместителем, отвечающим не только за моральное состояние солдат, пропаганду и агитацию в роте, но и участвующий в управлении подразделения. Забегая вперед, нужно сказать, что в танковых ротах и артиллерийских батареях это должность стала прежде всего боевой. И ещё, если ранее связистов различали на радистов (радиотелеграфистов) и телефонистов, то теперь всех солдат связи готовить по единой программе. Это обосновывалось тем, что уровень образования солдат стал выше, техника проще, а в бою необходима взаимозаменяемость.

Мотострелковый взвод включал командира взвода, заместителя командира взвода, снайпера, санитара и три мотострелковых отделения. В каждое отделение входили командир отделения, старший стрелок, пулеметчик, помощник пулеметчика, гранатометчик, помощник гранатометчика, наводчик и водитель. 

Гранатометное отделение включало командира отделения, старшего наводчика, двух заряжающих, двух подносчиков, наводчика и водителя.

Всего в роте 100 человек личного состава (из них 5 офицеров, 15 сержантов), 11 бронетранспортеров, 2 станковых и 9 ручных противотанковых гранатометов, 9 пулеметов и 3 снайперские винтовки. Весь личный состав (включая офицеров, но исключая пулеметчиков и снайперов) вооружили автоматами. Офицерам дополнительно, в качестве “статусного” оружия, оставили пистолеты. (В дальнейшем личное оружие, за редким исключением, я указывать не буду.)

Имевшийся до этого в роте пулеметный взвод был расформирован, вместо него сформировано гранатометное отделение. Наличие станковых гранатометов в роте повысило её противотанковые и огневые возможности.

Минометная батарея

Состояла из управления батареи и двух огневых взводов.

В управление батареи входили командир батареи, заместитель командира батареи (старший офицер батареи), старшина батареи, санитарный инструктор и два отделения: разведки (командир отделения, старший разведчик, дальномерщик, связист, водитель) и связи (командир отделения, старший связист, вычислитель, связист, водитель).

Огневой взвод включал командира взвода, связиста и три минометных расчета (в каждом: командир расчета, наводчик, заряжающий, установщик, подносчик, водитель).

Всего в батарее 54 человека (из них 4 офицера, 10 сержантов), 6 120-мм минометов, 8 автомашин. 

Такие батареи были сформированы только в танковых дивизиях постоянной готовности. Все остальные по первоначальным планам должны были получить батареи из девяти 82-мм минометов. Такое решение обосновывалось тем, что перемещать 82-мм минометы вручную гораздо проще, а у пехоты вполне может возникнуть такая потребность, особенно при действиях на пересеченной местности. Потом вспомнили, что практически все мотострелковые дивизии будут кадрированными, а значит иметь сокращенное количество вооружения и техники. В минометной батарее по штату “Б” сокращался один из взводов, а значит в батарее оставалось 6 минометов. В связи с этим на каком-то этапе разработки штатов возникло предложение свернуть минометную батарею (мсб мсд) во взвод. Предложение было принято.

Минометный взвод включал командира взвода, заместителя командира взвода, связиста, санитара и три минометных отделения. В каждом отделении: командир отделения, два наводчика, два заряжающих, два подносчика, водитель. Всего во взводе 28 человек (в т.ч. 1 офицер, 4 сержанта), 6 82-мм минометов, 3 автомобиля.

Противотанковый взвод

Включал командира взвода, заместителя командира взвода, связиста, санитара и три противотанковых отделения. В каждом отделении: командир отделения, старший наводчик, два заряжающих, два подносчика, наводчик, водитель. Всего во взводе 28 человек (в т.ч. 1 офицер, 4 сержанта), 6 станковых гранатометов, 3 бронетранспортера.

Взвод управления

Состоял из четырех отделений: командира и начальника штаба (в каждом: командир отделения, два связиста, водитель), связи (командир отделения, четыре связиста, водитель) и саперного (командир отделения, четыре сапера, водитель). Всего 20 человек (в т.ч. 4 сержанта), 2 командно-штабные машины, 2 автомобиля.

Взвод обеспечения

Также состоял из четырех отделений: автомобильного (командир отделения, старший водитель, восемь водителей), хозяйственного (командир отделения, три повара, два водителя), технического (командир отделения, старший механик, четыре техника, два водителя), медицинское (командир отделения — санитарный инструктор, три санитара, два водителя). Всего 30 человек (в т.ч. 4 сержанта), 16 автомашин.

ВСЕГО в батальоне (“А”) 440 человек (в т.ч. 25 офицеров), 38 бронетранспортеров, 6 минометов, 12 станковых и 27 ручных противотанковых гранатомета, 27 пулеметов, 9 снайперских винтовок, 26 автомобилей.

В дальнейшем изменения происходившие в составе в составе батальона были связаны только с внедрением новой техники и не влияли на его численный состав.

В танковый батальон входили:

• управление батальона,
• три танковые роты,
• взвод управления,
• взвод обеспечения.

Управление как в мотострелковом батальоне.

Танковая рота состояла из управления и трех танковых взводов.

В управление роты входили командир роты, заместитель командира роты, старшина роты, наводчик, заряжающий, механик-водитель. В танковый взвод — командир взвода, два командира танка, три наводчика, три заряжающих, три механика-водителя.

Всего в роте 42 человека (в т.ч. 5 офицеров, 8 сержантов), 10 танков, 10 автоматов, 42 пистолета.

Взвод управления включал три отделения: командира батальона (командир танка, наводчик, заряжающий, механик-водитель), начальника штаба (командир отделения, два связиста, водитель) и связи (командир отделения, четыре связиста, водитель). Всего во взводе 14 человек (в т.ч. 3 сержанта), 1 танк, 2 командно-штабные машины.

Взвод обеспечения состоял из четырех отделений: автомобильного (командир отделения, старший водитель, восемь водителей), хозяйственного (командир отделения, два повара, водитель), технического (командир отделения, старший механик, два техника, водитель-электрик, механик-водитель), медицинское (командир отделения — санитарный инструктор, три санитара, два водителя). Всего 26 человек (в т.ч. 4 сержанта), 14 автомашин, 1 бронированный тягач.

ВСЕГО в батальоне 174 человека (в т.ч. ), 31 танк, 2 бронетранспортера, 14 автомашин, 1 бронированный тягач.

При перевооружении на танки с автоматом заряжания численность личного состава батальона сократилась на 28 человек (были исключены 31 заряжающий, добавлены 3 старших техника роты).

В артиллерийский дивизион входили:

• управление дивизиона,
• три артиллерийские батареи,
• взвод управления,
• взвод обеспечения.

Управление как в мотострелковом батальоне.

Артиллерийская батарея (Д-30) состояла из управления и двух огневых взводов.

В управление батареи входили командир батареи, заместитель командира батареи (старший офицер батареи), старшина батареи, санитарный инструктор и два отделения: разведки (командир отделения, старший разведчик, дальномерщик, связист, водитель) и связи (командир отделения, старший связист, вычислитель, связист, водитель). Всего 14 человек (в т.ч. 2 офицера, 4 сержанта).

Огневой взвод включал командира взвода, связиста и три расчета (в каждом: командир расчета, наводчик, замковый, заряжающий, установщик, зарядный, снарядный, водитель). Всего 26 человек (в т.ч. 1 офицер, 3 сержанта).

Всего в батарее 66 человек (из них 4 офицера, 10 сержантов), 6 буксируемых гаубиц, 8 автомашин. 

Взвод управления состоял из четырех отделений: командира дивизиона (командир отделения, старший разведчик, дальномерщик, связист, водитель), старшего офицера (командир отделения, старший связист, вычислитель, связист, водитель), связи (командир отделения, три связиста, водитель) и разведки (командир отделения, старший разведчик, дальномерщик, связист, водитель). Всего 20 человек (в т.ч. 4 сержанта), 4 автомашины.

Взвод обеспечения состоял из четырех отделений: автомобильного (командир отделения, старший водитель, восемь водителей), хозяйственного (командир отделения, два повара, водитель), технического (командир отделения, старший механик, два техника, два водителя), медицинское (командир отделения — санитарный инструктор, три санитара, два водителя). Всего 26 человек (в т.ч. 4 сержанта), 14 автомашин.

ВСЕГО в дивизионе 252 человека (в т.ч. 20 офицеров, 38 сержантов), 18 гаубиц, 42 автомашины.

Структура всех артиллерийских дивизионов была одинаковой, но численность менялась в зависимости от систем которыми они вооружались. Например, расчет гаубицы Д-20 был на два номера больше (добавлялись досыльный и второй зарядный). Внедрение в начале 1970-х годов комплекса средств автоматизации управления огнём на численность дивизионов не повлияло.

В конце 1960-х годов по 18 артиллерийских систем имелось только в дивизионах, входивших в состав танковых армий. Во всех остальных батареи имели только по 4 орудия, а дивизионы по 12. Это объяснялось отсутствием их необходимого количества. Дивизионы во всех частях постоянной готовности (типа “А”) удалось довести  до штатной численности только в 1970-е годы.

(Подробная организация других частей и подразделений здесь не приводится из-за лени автора. Но может быть добавлена, если у кого-то возникнет такой интерес.)

* * *

Так как большая часть дивизий имевшихся в составе Советской армии содержалась по сокращенным штатам, имеет смысл указать общие принципы по которым осуществлялось “свертывание” соединений и частей.

Понятно, что главным требованием было привести дивизию в боеспособное состояние в кратчайшее время. Однако, так как её полное развертывание могло занять несколько недель, было решено внести ещё один критерий: уменьшить срок, при котором дивизия может начать выполнять боевую задачу. 

Для дивизий дислоцированных в европейской и среднеазиатской части СССР первой задачей являлось выдвижение на передовые позиции. Поэтому в их составе кадрировали два мотострелковых полка (и соответствующих процент тыловых частей), а остальные части содержали по полному штату. Благодаря этому дивизия в кратчайшие сроки могла начать переброску боеготовых частей в указанный район сосредоточения, а отмобилизованные полки делали это в последнюю очередь. 

Дивизии входившие в Восточную группу войск (в силу географических условий) были дислоцированы вблизи советско-китайской границы. Их первой задачей было занять выделенные им участки, т.е. требовалось способность вести бой даже в сокращенном составе. Поэтому полки в них не сокращались, но в полках сокращалось по два мотострелковых батальона. Таким образом боевые группы всех трех полков могли быть задействованы почти сразу же, а потом (по мере прибытия личного состава) они получали усиление.

Содержание:

1. Военная реформа 1967 года. Предыстория.
2. Военная реформа 1967 года. Предпосылки. (ожидается)
3. Военная реформа 1967 года. Организация армии.
4. Военная реформа 1967 года. Организация частей. (Вы здесь)
5. Военная реформа 1967 года. Оружие пехоты
6. Военная реформа 1967 года. Артиллерия — 1.
7. Военная реформа 1967 года. Артиллерия — 2.
8. Военная реформа 1967 года. Зенитные средства
9. Военная реформа 1967 года. Танки
10. Военная реформа 1967 года. Бронемашины
11. Военная реформа 1967 года. Автомобили.