Алексей Исаев. Порох и взрывчатка: ключ к успеху военных действий. Проблемы Германии в годы Первой Мировой войны

По следам моего выступления на Цифровой истории (https://vk.com/dighistory?z=video-144904445_456247230%2F8cb6db58c494241fa2%2Fpl_post_-144904445_675206) по производству пороха и взрывчатки в СССР. Если вы думаете, что это ужасы, то сильно ошибаетесь. Реальные ужасы были в Первую Мировую, когда все хотели порешать «до начала листопада», а вляпались в войну на несколько лет. Это все полезно знать как опыт, на который опирались в Третьем Рейхе.

До 1914 года в Германии производство пороха делилось примерно поровну между государственными и частными предприятиями. Оба типа организаций закупали сырье у коммерческих поставщиков, которые, неудивительно, оказались отрезанными от поставок из-за морской блокады в начале войны. Например, для производства азотной кислоты использовалась чилийская селитра. Также Испания поставляла сырье для серной кислоты. Для пороха применялась целлюлоза из импортного хлопка. Казалось бы, что может пойти не так?

Можно было надеяться на наличие стратегических запасов? Нет, их не было. Во-первых, предполагалось, что конфликт завершится «до начала листопада». Во-вторых, предвоенные расчеты предусматривали 200 тысяч выстрелов в месяц с потреблением 150-200 тонн пороха и 250 тонн взрывчатки (напомню, что большое количество снарядов в начале Первой мировой войны было шрапнельными).

Но были и обнадеживающие новости. Незадолго до Первой мировой войны в Германии был разработан метод производства аммиака, известный как процесс Габера-Боша (в честь химика Ф. Габера и инженера К. Боша). Первый завод по этой технологии был построен в 1913 году. Существует даже миф, что этот метод имел критическое значение для военных планов Германии, но это скорее послевоенные легенды. Если бы немцы начали раньше, до внедрения процесса, они могли бы потерпеть серьезные неудачи.

Кроме процесса Габера-Боша, к осени 1914 года Германию удалось спасти от кризиса в оружейной сфере благодаря запасам производителей удобрений и захваченным в портах Бельгии ресурсам. Также было получено некоторое количество материалов через нейтральные страны. Целлюлоза из хлопка была заменена целлюлозой с бумажных фабрик.

В то же время представители лакокрасочной промышленности, такие как Bayer, AGFA и BASF, не спешили переориентировать свои мощности на военные нужды, считая, что война скоро закончится. Понимание того, что что-то идет не так, пришло только к концу 1914 — началу 1915 года. Тогда же «Байер» за два года увеличил производство тринитротолуола со 100 тонн в месяц до 1300 тонн.

завод компании BASF в Людвигсхафене, 1881 год (ru.wikipedia.org)

В 1916 году ежемесячное производство пороха в Германии немного превышало 5 тысяч тонн. Летом того же года Гинденбург и Людендорф предприняли попытку провести вторую мобилизацию, но это не увенчалось успехом. Одной из причин неудачи стало то, что нитроглицерин необходимо было производить из пищевых продуктов, которые в Германии и так были в дефиците. Бездымные пороха с добавлением селитры оказались неэффективными. Только такими методами немцам удалось к осени 1918 года достичь производства в 12 тысяч тонн пороха в месяц.

Британцы и французы производили по 14 тысяч тонн пороха ежемесячно, а американцы резко увеличили свои поставки, добавив еще 19 тысяч тонн. Это уже была ситуация безвыходности для противника.

Опираясь на негативный опыт Первой мировой войны, немцы разработали дигликолевый порох, который использовали во Второй мировой. К тому же, фабрики упомянутых компаний не попали под версальские ограничения.

ПРИЛОЖЕНИЕ

источники:

• • • текст — https://t.me/iron_wind/1106
    • видео с ЮТ — https://www.youtube.com/watch?v=MnywJiOtRkc